14.08.2012
0

Элеонора Сон

BOUTIQUE #9, август 2012
Она не любит формальностей, общается легко и непринужденно. Кажется, это ярчайший пример представительницы новой эпохи, selfmade woman. Имея педагогическое и театральное образование, Элеонора Сон сумела за четыре года погрузиться в совершенно новую деятельность, открыть собственный бизнес, начать получать третье высшее образование и стать эффективным руководителем крупной организации. Сегодняшняя героиня – потрясающая, эффектная, яркая женщина, расскажет, какие качества и настрой необходимы тем, кто хочет добиться высоких результатов.

40Boutique: Вы являетесь генеральным директором крупной компании. Расскажите, каково быть женщиной-руководителем?

Элеонора: Комфортно. (Улыбается.) По-моему, сложился ложный стереотип женщины-руководителя. В глазах общественности она, как правило, сильная, железная business woman мужского типа, потому что все считают, что это тяжело. Но это не тяжело, напротив, очень весело и приятно! Особенно если ты знаешь, чего хочешь, и имеешь грамотно подобранную команду. Мне безумно нравится то, чем я занимаюсь! И, наверное, именно это «нравится» перевешивает все трудности.

Boutique: Ваша деятельность требует большой самоотдачи. Поделитесь, пожалуйста, как складывается обычный день современной деловой женщины?

Элеонора: Динамично. Мне планировать свое время нужно, но делаю это крайне осторожно, потому что утром, укладывая волосы, я думаю о делах и планах на свой сегодняшний день, а приезжая в офис, понимаю, что вдруг появились неотложные задачи и вопросы. Надо быть гибким. У нас работа необычная, в ней нет привычной иерархической структуры, как во множестве других организаций. Тем не менее подчинительная основа очень сильна, хотя со стороны это может выглядеть как нечто бессистемное. На самом деле система есть, и весьма отлаженная. Если сфера деятельности подвижна и не всегда поддается прогнозу, очень важно, чтобы весь коллектив работал быстро и точно, тогда все цели достигаются.

Boutique: Т.е. получается, что в коллективе существует регламентированное равноправие, желание помогать друг другу?

Элеонора: Безусловно. Корни этого заложены в истории создания предприятия. Первоначально мы сформировались как риэлторская компания, начинали работу во время кризиса, в период, когда спрос на недвижимость практически отсутствовал. Команда сначала состояла из десяти человек, неопытных, но желающих зарабатывать деньги. Самое главное в моей команде — это то, что все люди, из которых она состоит, развиваются и движутся в одном направлении. На определенном этапе один вид деятельности может быть заменен или дополнен другим. У нас именно так и произошло: специалисты получили юридическое образование и опыт в этой сфере, пришли новые профессионалы, спектр предоставляемых услуг расширился.

Boutique: Заметно, что коллектив компании очень сплочен и напоминает большую семью. Какими принципами вы руководствуетесь при подборе новых кадров?

Элеонора: Последнее слово при решении вопроса по тому или иному кандидату говорю не я, его говорит коллектив! Если коллектив не принимает, я никогда не приглашу 42человека на работу, потому что работа у нас действительно командная, и если человек не разделяет сложившиеся интересы и ценности, это в первую очередь отражается на микроклимате. Если говорить о критериях, образование здесь даже не главное, то есть я, конечно, смотрю на специализацию в дипломе, но смотрю «одним глазом», потому что образование — это хорошо, но главное — трудолюбие и стремление к развитию. Также очень показательна графа в резюме о желаемой заработной плате: если человек утверждает, что желает получать 20—30 тысяч рублей, это уже не наш человек. Это говорит о том, что у него низкая самооценка и он не готов целиком отдаваться работе и показывать результат.

Boutique: А есть рецепт эффективного руководства? Какие качества должны быть присущи руководителю?

Элеонора: Не нужно относиться к работникам, как к «мясу». В каждом надо видеть именно личностные качества, выделять и направлять его способности на ту область деятельности, которая подходит именно этой личности. Решив дополнить функционал компании каким-либо принципиально новым видом деятельности, мне не придется искать нового человека, я смогу доверить ее своему сотруднику, потому что я знаю, кто наилучшим образом проявит себя в данной работе.

Boutique: Вы считаете, что отсутствие четкой иерархии способствует продуктивной работе коллектива? Можете ли доверить свои функции кому-либо из сотрудников на время вашего отсутствия?

Элеонора: Знаете, часто общаюсь с представителями бизнеса, которых работа буквально «засасывает». Я счастлива, что имею свободу! Могу уехать из города, не оставляя ответственных, при этом уверена, что каждый из сотрудников сможет частично взять мои функции в решении срочных вопросов. На мой взгляд, при жесткой иерархии нет никакой гарантии, что люди будут выполнять свою работу качественно. Главное — это их отношение и желание.

Boutique: Приветствуется индивидуальный подход и инициатива?

Элеонора: Абсолютно!

Boutique: Сегодня вопросы по операциям с недвижимостью очень актуальны для многих дальневосточников, и юридическая безопасность играет роль, которую трудно переоценить. Компания «Решение» в связи с ситуацией на этом рынке приобретает все большую популярность. Каковы перспективы развития? Несколько слов о последних достижениях.

Элеонора: Раньше мы позиционировали себя как юридическая компания, предоставляющая широкий спектр сопроводительных услуг, а сейчас компанию «Решение» по праву можно назвать магазином земли, которую реализуем уже на правах собственника. В ближайшей перспективе будет организован режим работы в «одном окне», т.е.,
озадачившись строительством собственного дома, вы можете в итоге получить готовое свидетельство на него с вводом в эксплуатацию.

Boutique: Расскажите, есть ли люди, поддерживающие вас и помогающие в бизнесе? Что дает силы для столь стремительного развития?

Элеонора: Если говорить о близких, то они играют огромную роль в моей жизни. Семья, родители, двое чудесных дочерей… Старшей девочке уже 19 лет, и она является моей близкой подругой, поддерживает и помогает во всем.

Boutique: Вы не думали о том, чтобы дети пошли по вашим стопам?

Элеонора: Думала. И корректно старалась привить им эту мысль, особенно старшей. Но я также прекрасно понимаю, что к любому решению необходимо прийти осознанно. Она все-таки больше гуманитарий, к тому же человек очень креативный, профессионально занимается фотографией. Скорее всего, найдет себя в творческой среде. Мне вообще не так уж важно, какую именно профессию в итоге выберут мои дети, главное, чтобы каждый человек нашел по-настоящему свое дело!

Boutique: Вы буквально заражаете ощущением, что нет ничего невозможного! Остается лишь пожелать, чтобы ваши прогрессивные замыслы по развитию компании «Решение» сбылись в самой ближайшей перспективе. Спасибо за позитивный диалог.

Комментариев: 0

Оставить комментарий

>